鲜血,汗水和眼泪:建造一个自举的创业公司需要什么

引导不是创业生态系统中的新现象。实际上,非正式的报告说,将近92%的印度公司受到了引导或没有筹集任何股权/债务资金。我们与来自各个部门的15-ODD企业家进行了交谈,以瞥见Bootstrap的感觉。
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我走了一条孤独的路,这是我唯一知道的道路。.不知道它的去向,但它是我的家,我一个人走路”

从绿色日开始对这些线的广泛认识破碎的梦想这是关于仅仅经历人生的动荡,迷失的爱情并寻找未来。但是在与15多个创业创始人交谈之后引导旅程,感觉这首歌是为他们写的。

当我将这个想法转交给了一家创业公司Arati,他抢劫了10多年的创始人时,她强烈同意。

“这对Bootstrap和所有这些都是有益的,但是收益来了很久,”她说,除了她的名字以外,要求不要以任何方式命名或归因于任何其他方式,因为她说她有点担心她可能有一天可能需要从中筹集资金的潜在投资者“弱”。

“我们应该表现得像启动很容易,我们有精神上的韧性,可以一遍又一遍地乱七八糟。输了在VCS上,因为他们对自己的斗争诚实地诚实,” Arati感叹。

但这是另一个故事。

返回引导初创公司的主题,以及建造一个主题,Arati说,它需要巨大的耐心在没有外部资金的情况下建立业务。

她说:“您必须继续建造,并希望您所做的一切都可以从长远来看。此外,您必须坚持足够长的时间。”

坚持足够长的时间来建立公司盈利能力

"For everything…the profit, customers, scaling. I’ve wanted to give up the business at least every other year since we began in 2008. It’s incredibly hard, and you have to give a lot of yourself to it, but if you manage to, I promise you it’s worth it."

从我与创业创始人进行的所有讨论中,到目前为止还没有筹集任何外部资金,共识似乎是引导肯定是肯定的,可以证明更艰难,而且旅途更加孤独对于创始人而言,与筹集资金的人相比,不仅仅是因为资本关注当一个人可以使用硬币时,会有些消除。

“我认为,大量外部资金的可用性使您不仅可以尝试新想法,而且还可以使您足够的流动性雇用最佳人才,并在您可以从事的量子上超越自己的体重。”HealthMinds Consulting的联合创始人Chinmaya P Chigateri博士,一家基于新加坡的初创公司,可提供医疗保健企业和学术界高端数据分析和医疗保健内容。

“我一直希望每次我不得不聘请一名出色的候选人时,我都可以获得资金,这仅仅是因为我们负担不起他或她预期的报酬的原因。我相信人们定义了一个组织,我希望我在这种情况下筹集资金。”他补充说。

Chinmaya博士和他的联合创始人Shubhangini Chigateri有自举保健品八年来,预计将盈利结束本财政年度。他们现在也希望提出一个系列A,他们认为这将帮助他们扩展并更好地转向业务。

今天的风险资本家是创业生态系统的啦啦队长 - 有人说,与他们面前的农作物相比,将年轻公司和企业家视为仅仅美元的乘数,并且错过了他们的专业知识和数十年的行业经验,这是另一种是另一种是又是另一种行业经验自举企业家的生活中的烦恼。

(图片来源:Daisy Mahadevan,Team YorStory Dbet way下载esign)

“在没有已知投资者的支持的情况下,很难建立建造品牌,原型等所必需的联系。我们必须开发我们的消费者基础并独自发现合作者,而无需任何介绍,指导和资金。其他人”,” Alok K Singh说travomint,旅行预订初创公司。

当今存在一个整个孵化器,加速器,指导程序和沙盒网络,这些网络在仍然只是构想的时候就可以掌握创业者。学校和学院拥有启动发芽计划和俱乐部,旨在识别和支持有前途的企业家,然后有庞大的私募股权参与者希望在F系列F和G系列G轮比赛中加入行动。

And while some admit their lives would’ve been easier had they just done a VC round and had doors opened for them, others disagree and say they prefer having a free hand to experiment, fail, and learn from their mistakes than have someone else telling them what to do.

"I don’t like too much interference while I am handling my business. I have a clear perspective when it comes to my business. Raising funding and having more people on board will eventually hinder the business focus..it also creates room for conflicts and, eventually, delayed decision making. I am a fast decision-maker," says帕拉什·阿格拉瓦尔(Palash Agrawal),Vedas Exports的创始人兼董事,Vedas Exports是一家家居装饰和配件公司,将印度工匠的作品出口到国外。

帕拉什(Palash)于2014年创立了该公司,并说他很久以前就达到了盈利能力。

当被问及他是否后悔是否不筹集外部资金并决定引导她时,他打趣道:“根本没有后悔。”

收费自举进行

我的影子是唯一在我旁边行走的人。我的浅心是唯一跳动的东西。有时,我希望有人能找到我。‘直到我一个人走。

存在的孤独是大多数创业创始人的持续伴侣 - 无论是否引导。

在一项调查中克里斯蒂娜·理查森(Christina Richardson),她是一名初创企业和企业家教练,在2019年,她发现每个人都使用“孤独”一词来描述他们建立业务的经验。

There’s a tendency to "yassify" the toxic, 18-hour, no shower, no food, "hustle" culture when it comes to the startup ecosystem, and the expectation is that everyone, at every level of the company, will work themselves to the bone to build the business.

到目前为止,为15分钟的鼓舞人心的谈话,45分钟的冥想,“正念室”,果阿馅饼和办公室啤酒派对已被挥舞,作为对创始人快速策划的心理健康的定格。

但是有些人寻求慰藉。

“I think I am happy I didn’t raise funds because it comes with huge responsibilities like quickly expanding to churn out more, and running behind numbers,” says Geetanjali Gondhale, Chief Designer, Founder, and CEO of Moha, a designer silver jewellery venture founded in 2014.

Tradesmart Online的联合创始人Vikas Singhania,在2013年成立的在线折扣经纪平台,秒。

(图片来源:Daisy Mahadevan,Team YorStory Dbet way下载esign)

他说:“许多风险投资人确实多次表现出对我们公司的兴趣。但是,我们没有筹集风险投资,以避免在外部方投资于业务时与绩效相关的压力和其他相关因素。”

Navin Rao,可持续的休闲服和Kaftan服装风险的Kaftan Company的联合创始人说,工作与生活对他很重要即使他正在建立该公司,该公司成立于2011年。

“我们很高兴我们没有筹集风险投资。考虑到工作与生活的平衡,同时管理预期的增长率已被证明是积极的。”他打趣道。

但是,这也有很大的二元性。

设定自己的易于管理的目标,可以使一个足够的时间在下班后进行比赛,而不必在倍数中追逐盈利能力确实减轻了压力。

但是,那是很大的内部压力- 必须还清许多使业务成为可能的人,投资于公司,不失败等的家人和朋友。

Travomint的Alok回忆说:“属于一个中产阶级家庭并建立生意并不是一件容易的事。我没有任何金融家 - 我所拥有的只是我父母的祝福和储蓄以及哥哥的背部。”

他补充说:“当我打算将父母的辛苦赚钱的钱沉入我的创业公司时,我内心感到不安。”

不让家人陷入灾难性的财务堕落的负担是一个巨大的障碍,互联网充满了失败的初创公司的故事。

"It has certainly not been easy – not only on me, but also my family – in this journey. It does impact your mental status, which is a result of the unpredictability in the future that lurks in your mind constantly," quips Healthminds’ Dr Chinmaya.

将自己的脖子和金钱放在线上也意味着必须单枪匹马地摆脱了任何混乱您可能会陷入困境。而且,在没有任何“商业专家”的情况下这样做,他们会准备好解雇的答案可能很难。

“现在肯定在外面看起来很乐观,但是它对我的心理健康造成了巨大的损失,尤其是在大流行期间。许多企业在Covid-19中挣扎。试图弄清楚如何团结起来。”Ritu Oberoi,Forsarees的创始人,一家精心设计的手工编织纱丽初创公司,位于孟买。

“第二波和部分浪潮袭击了我们。这不再是财务状况,而是要照顾我们的心理健康。”

Ritu于2018年创立了Forsarees,并在她成立了这项合资企业后不久就获得了盈利。但是,Covid-19不仅严重影响了这家初创公司,而且还与Weaver Community Ritu一直在合作,这增加了公司已经受到的胁迫。

“After the first lockdown, we realised that if we had raised funds, we would’ve been held accountable, but simultaneously when our capital was over and it came to paying off our marketing team, artisans, and others, I wished we had some investors to back us up. It felt like we hit rock bottom and had to start all over again when the market opened a bit,” she recalls.

(图片来源:Daisy Mahadevan,Team YorStory Dbet way下载esign)

阿拉蒂(Arati)继承了自己使用家庭资金建立基于古鲁拉姆(Gurugram)的初创公司的经验。

她说曾经有一段时间她的母亲需要经历眼部手术因为她的白内障迅速发展。但是,由于一家人把他们投入了她的生意,所以没有什么可以备用的。

尽管如此,阿拉蒂仍然没有谈论她如何看不到任何东西,而是说她的母亲会不断问她关于她的工作一天的问题,与她讨论商业事务并为她提供建议。

“这就像她的眼科手术甚至都不是她的优先列表。她更担心海得拉巴供应商ne baroda ke制造商KO原材料调度kiya ki nahi。所有这一切,我都站在房间的中间,哭泣,向她道歉,因为将我们送入这种汤中。”她说,在荒谬的情况下闯入笑声。

Shivam Bajaj,投资银行创业公司Avener Capital的创始人也有类似的Bon Mot- 分享经验。

“ Avener Capital是由家庭资金建立的。具有讽刺意味的是,我的第一个也是最困难的交易是从我自己的家人那里筹集资金,我不得不将商业想法推向我的家人,我的所有信念都得到了强大的数据点的支持,以建立一个团队。”

“有时候,当我回头时,从风险投资中筹集资金可能会更容易。”

美好的结局?不,但是关闭

阿拉蒂说:“回报是值得的。所有的血,汗水和眼泪。如果你伸出来,那是值得的。”

这是真的。在我交谈的所有15多个人中,将这个故事拼凑在一起,没有人说他们会做任何其他方式。

“企业的自欺欺人就像照顾自己的孩子并养育他们,直到他们大到足以在世界上外出。”Priyanka保存,Hill Zill Wines的创始人(Fruzzante),一家酒精饮料公司,生产基于水果的葡萄酒。

面对生存危机时,有很多人学到了很多东西,并且以“努力”斗争为代价,您甚至可以冒险说逆境建立角色并教一件事,如果刚刚将其交给了盘子,他们将无法消化。

“到目前为止,这是一个艰难的旅程,我们已经看到了多次起伏,但是它也教会了我们很多,就像找出各种问题的解决方案,学习如何在预算上建造东西,保持一支更精益的团队,戴着多个帽子,并从多个角度思考。”Tejas Rathod,联合创始人Mobavenue媒体,一家基于孟买的媒体购买初创公司。

精神弹性和特征的建立显然是自举的横向优势,但是罗希特·沃里尔(Rohit Warrier),的创始人Wefire,消防设备供应商,认为它也教会人们做出更好的决定并相信自己。

“保持自己的动力,在那些时代坚持不懈确实是一场思维游戏。唯一让我动力的事情就是相信自己,并且在隧道的尽头有光。如果您继续尝试而不放弃,您最终将成为能够越界。基金会无论情况有多糟糕,都是为了做出决定,永远不要回头。”

他还指出,建立和引导的目的是挑战自己并找到事物的快乐。

“如果我可以在不稀释我的权益的情况下做到这一点,我认为我比筹集资金的同龄人更聪明,现在不仅有回应,而且可能会承受更大的压力,可以使资金正常工作。”

最终,我的收获是,在您自己经历之前,Bootstapping是您无法真正理解的一段旅程。而且,到目前为止,只有那些足够勇敢地度过风暴的人才设法票价。

由Megha Reddy编辑

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