我的佛法是赋予人的能力:Salesforce的Arundhati Bhattacharya

银行老板分享了成为有影响力的领导者的意义,她的童年时代的经验教训,数字化转型,多样性和包容性等等。
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从存在第一位担任210年历史的印度国家银行主持的妇女,成为Wipro和Reliance等公司的董事会成员Arundhati Bhattacharya,印度Salesforce的主席兼首席执行官,,,,已经影响了几代人。Arundhati是一位经验丰富的资深国家银行家和领导人,拥有超过四十年的经验是作者,榜样和全球影响者。

与之交谈bet way下载她的领导力系列,阿伦哈蒂(Arundhati)分享了她对善解人意的领导,赋予人们尤其是妇女权力的价值,多样性和包容性的价值等的见解。在AWS的支持下,对话是由Chandra Balani,印度全球企业和铅-ID&E计划,印度,AISPL。她的领导层将印度一些最成功,最杰出的企业业务领导者引起了人们的关注。

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增强自己和他人的能力

等待她的'法'[道德义务]赋予人们权力,Arundhati希望人们意识到并发挥其全部潜力。“强大的是具有赋予他人能力的能力。您赋予其他人的能力越多,您实际上就越强大。” Arundhati告诉bet way下载你的故事,解释她对成为世界上最强大的商业领导者之一的解释,并在整个职业生涯中被列入多个权力清单。

阿伦哈蒂(Arundhati)对产生积极影响的深厚热情和成为榜样的热情来自她的强劲成长。她长大的岁月受到了坚强,自制女性的母亲和姨妈的极大影响。“我的母亲曾经告诉我,为自己建立身份非常重要。她告诉我,你不仅是某人的女儿,母亲,妻子等。你是你自己。强调她的母亲总是强调从不发展受害综合症。Arundhati强调,重要的是要看并从失败和挑战中学习。

她补充说:“我的母亲也根深蒂固的是,当你面临不愉快或不舒服的情况时,大声疾呼的重要性。”

通过她的工作和多年来的职位,阿伦达蒂希望成为成千上万的人,尤其是女性的声音。她觉得女性经常有“分裂的忠诚度”,并担心自己还没有为工作做好准备。她打趣道:“克服这些自我怀疑时刻的唯一方法是继续遵循'我可以做到的'和'我会做的'的概念。”

工作女人的笔记

Arundhati拥有跨越40多年,六家公司和几代人的杰出职业,重点介绍了对她有帮助的重要教训,应遵循整个专业人员和组织,以实现可持续增长。

她解释说,多样性比性别更广泛,她提到人们应该意识到无意识的偏见,并避免在不认识或与他们合作的情况下对人们进行刻板印象。

Arundhati补充说:“我们需要增加同理心的人,重要的是要保持个人和组织愿望。”他强调,组织需要对多样性和包容性的各个方面进行良好的影响。

扩大理解同理心的重要性,她谈到了超越自己和思考人类和全球利益的思考。她说:“令我感到困扰的是,人们的兴趣狭窄,并且非常专注于他们的直接环境。”

为了激发越来越多的人以超越他们的需求和目标思考,阿伦哈蒂还谈到了迄今为​​止在旅途中启发她的人和时刻。“获得董事长在SBI的职位并成为第一个这样做的女人真是令人难忘。我真正品尝的另一时刻是从总统那里获得奖牌Pranab Mukherjee(在任职期间)将最大能力的人数整合到SBI的全面职位中。”她补充说。

率领SBI的数字转换

Arundhati说:“我很早就意识到,在我的银行创业时期,在印度这样的国家,只有数字技术才能使您能够向数百万人交付[产品和服务]。”她的团队认为,数字化转型如何不仅提供互联网银行服务。

她在大流行期间学习了尖端的技术解决方案和日常技术支持的工作,“在较早的会议上,我注意到人们如何使用大量的首字母缩写,而我不知道他们的完整形式。有一天,有听起来很愚蠢的风险,我问了一个同事,甚至他没有意识到。”她笑着补充说,学习IT行业的新语言和功能是令人兴奋的。

尽管自己是开拓者,但阿伦达蒂(Arundhati)仍在寻求与之抗争的人的动力,以使胜利的小型企业家,尤其是妇女,他们一直在打破玻璃天花板。“我受到了谦虚起步的人的启发。我记得这个女人的故事,她从当地的纱丽店里买了六个普通的纱丽,并在自己画上涂漆后转售了他们。后来,它变成了一家营业额每月1千万卢比的公司,今天她雇用了更多像她这样的妇女。”她回忆道。

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