从管理学员到印度联合利华的CIO,这是Shruti Kashyap的15年旅程

庆祝印度顶级企业业务领导者,AWS和Yourstory的“领导力”访谈系列使Shruti Kashyap,CIO,印度教联bet way下载合利华和IT -IT -South Asia -South Asia,Unilever的成功故事成为人们关注的焦点。
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“冒险,并承认风险可以采取任何一种方式。然而,风险将永远是一种学习经历。在超过15年的职业生涯中,冒险并挑战现状只是她许多成功的咒语中的一些。

作为YourStorybet way下载的一部分“她的领导”Shruti捕捉了印度顶级企业业务领导者的成功故事的系列,将自己描述为“想知道的超级女性”,她在所做的一切中都增加了幽默感。“她的领导力”采访系列由AWS提供支持。

在她的一集中,Shruti讲述了她的专业成就,试验联合利华的不同角色,发展领导风格并在此过程中学习。每次她选择分享自己多样的经历的宝藏中的轶事,她的亲戚个性都会闪耀。

成功之路

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Shruti的顽强的精神和坚实的指导曾帮助她面对面挑战。

与Chandra Prakash Balani交谈,负责人 - 印度全球企业,亚马逊互联网服务Pvt Ltd,Shruti回想起她对学习新事物和兴奋的开放是如何在联合利华旅途中扮演催化剂的。

大约十年前,Shruti必须在她的专业知识领域和数字营销领域之间做出选择,这是一个未开发的领域。“我的一位导师鼓励我接受新的东西。我担任了新角色,在那里我是团队为我们的品牌设计营销策略的一员。”她补充说,他们的团队设计了一个移动无线电频道来为白话市场创建内容。该内容还带来了印度斯坦联合利华(HUL)品牌广告,并被证明是一项成功的运动,最终成为HUL的强大社交渠道,并赢得了戛纳金狮奖,这是联合利华在移动类别中的首个。

另一个重要的里程碑是有机会领导印度最大的FMCG合并HUL-GSK合并。尽管这是一个很好的机会,但许多人拒绝她接受它,称其为“加强”,因为她必须向同伴报告同样的同行。Shruti补充说:“我与我的一位导师交谈,他建议我不要让组织结构以获得丰富的体验,总是在其他所有方面付出经验。”重申拥有好导师的重要性。

Shruti为应用程序感到非常自豪Shikhar’ - 与AWS合作建立- 一家一站式商店,适用于所有零售商,使他们能够在大流行引起的锁定期间下订单,跟踪股票,优惠和折扣。

一路上的学习

Shruti分享了轶事,回想起她在产假后加入联合利华的时间,并自信地申请了HUL的CIO职位。“我非常低,非常迷失。两年后,我确实找到了这份工作,事后看来,我意识到这不是我早些时候的合适时机。我会分解处理一个六个月的孩子和一份苛刻的工作。”她打趣道。

“有时候,作为女性,我们对放轻松并给自己施加压力感到内gui。始终不要成为一个玩家,这很好……有时候,可以轻松一会儿弹跳并反弹是很好的。” Shruti补充说。

她最终在2020年4月获得了“梦想工作”。

Shruti还谈到了她对多样性,包容和公平等话题的理解如何发展。“在联合利华,我们正在更整体上研究它。我们还在研究LGBTQ围绕LGBTQ的对话,并鼓励员工谈论自己的旅程。

领导咒语

Shruti认为Hul会定期提供新的机会,以及有利的工作环境,这些年来她可以在这些年中蓬勃发展。

通过她的许多经验,Shruti了解了领导者进行自我激励的关键,因为领导者的低士气可以轻松地洒到团队中,从而影响整体表现。

“作为领导者,有一个想要为您工作的人非常重要。Shruti补充说,您不想成为想雇用某人的领导者,他们不想为您工作。。

Shruti强调为确保成功的职业发展正确的“宽度和深度”,重申,尽管应该始终愿意学习新事物,但发展专业知识并建立不同的技能和经验很重要。“找到一个可以深入研究的领域,这可能是一个激情的地方,为自己决定。然后,如果您在此深度之上有适量的宽度,那么您将成为一个更健康的专业人士,” Shruti笑着说。

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