这个数字优先品牌如何为所有事物和健康建立一个一站式目的地

Pratech品牌的创始人认为,D2C(直接面向消费者)的健康和健康处于数字破坏的风口浪尖,类似于五年前印度美容行业的位置。这是初创公司如何利用这一机会的方式。
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基于孟买的数字平台Pratech品牌- 一个创意前任的Nykaa首席财务官Sachin Parikh和前亚马逊和联合利华高管Neehar Modi和Anvi Shah - 正在建立家庭和健康需求的市场。

“我们相信每个人都想要一个更高的生活质量健康和家庭是可以帮助您提高质量的类别。” Sachin说。

Pratech成立于2021年6月,是由内容主导的数字优先零售商重点是家庭和健康。三人认为D2C(直接面向消费者)的健康和健康正在数字破坏的尖端,类似于五年前印度美容行业的位置。

“发生的事情是,消费者的需求已经从宏变成微观。不再有家庭购买,而是要照顾个人需求新兴的D2C品牌来。大型品牌无法满足这些需求,因为市场规模不存在。他们想迎合体积。他们不能迎合那些不断出现的个人利基市场。”萨钦解释说。

“消费者是高度了解,他们要求从他们购买的品牌中提供便利,相关性和敏捷性。”他补充说。

Neehar领导Pratech的垂直家庭,而ANVI负责其健康垂直。这两个部分都有不同的业务模型,这家初创公司说。

升级家

“房屋在印度是一个400亿美元的市场,它仍在增长。当我们研究这一类别时,引起我们注意的一件事是房屋分为类别和子类别,他们每个人本身都是小村庄。”尼哈尔说。

在家庭垂直的情况下,Pratech推出了自己的名为“ Tesora”的品牌,该品牌提供家庭和厨房小电器像空气烤箱,炸锅,电壶和无叶塔风扇一样。

这些产品是内部开发并通过Tesora网站和亚马逊等市场出售。

“千禧一代和Gen-Z正在融入购买力,这些新时代的消费者不仅要购买效果良好的东西,而且还想要优雅的美学产品。这不仅仅是功能或鲁棒性,”他补充说。

健康生活

Pratech下的品牌(Hyugalife)正在建立一个平台关于健康和营养的教育内容,由著名的健康和保健专家策划的真实产品,并为希望更多了解健康生活的客户提供个性化和协助购物。

Anvi说:“我们想要做的是为健康创建一个市场,而不仅仅是在现有市场份额中销售一些产品。”

Hyugalife的目标是在包括妇女健康,阿育吠陀和植物补品,儿童健康,运动营养,维生素,矿物质和补品,健康食品。

该初创公司还将有一个基于关注的类别。

“这个领域中有一些令人难以置信的新品牌确实在解决消费者问题,但无法与消费者一起推动适当的教育水平。我们将帮助品牌蒸馏并提供准确的易于消化信息在专家的支持下,”安维说。

她补充说:“在我们这样做之前,只有Facebook和Instagram将继续赚钱。”

在建造Hyugalife时,Anvi登上了营养学家,儿科医生,普通医生和专家建立一个基本框架,可指导客户在购物之旅中。

确保产品质量,并确保没有假冒产品在Hyugalife市场上,初创公司只能从核心品牌或其主要经销商那里采购产品。

未来的计划

2022年4月,Pratech品牌筹集了由红杉印度的激增带领的300万美元的种子回合。Surge是红杉资本印度针对印度和东南亚初创企业的快速扩展计划。

在家庭类别中,Pratech的目标是在利基领域推出更多品牌,同时也增加了Tesora的SKUS(库存保存单位)从四个目前的单位到50,萨钦告诉你的故事。bet way下载

“电子设备是一个很大的空间,即使50个SKU并不多,但对于每个SKU,市场规模如此之大,以至于我们正在建造的大型业务。现在,目标是加速踩踏板。”萨钦说。

这家初创公司也是希望雇用首席营销官(CMO),其他团队成员。该初创公司目前有40名员工。

在接下来的3-4个月内,这家初创公司还希望设置四个功能性仓库用于家庭和健康,以维持供应链并提供更快的交付。

(更新了这个故事,以改变Neehar和Anvi在第二段中的先前经验,并在第六段中纠正错别字。)

由联邦kankudti编辑

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