bet way下载YourStory未剪切:Vinay Singhal因失去300卢比的CR启动和建筑阶段

bet way下载YourStory的未切割旨在探索初创企业和企业家在旅途中面临的最大挑战和失败。今天,舞台上的Vinay Singhal谈论了他的建设和失去业务并再次开始的旅程。
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Vinay Singhal,Shashank Vaishnav和Praveen Singhal于2014年开始,病毒内容网站WittyFeed是印度对美国公司BuzzFeed的回答。

bet way下载,Vinay透露,到2016年底,该网站已记录1.2亿独特的月份用户。此外,它产生了4.2亿页浏览量和25亿印象。

但是在2018年11月26日,该团队醒来到了一场噩梦。WittyFeed Facebook页面被抹去了。

“我们没有任何特殊原因被Facebook杀死。作为创始人,我们否认……我们认为这是一个故障。后来,我们准备与Facebook作战。但是随着时间的流逝,我们意识到这不会发生。” Vinay说。

到2019年2月,该团队用光了钱,即将关闭商店。他补充说:“但是我们以某种方式认为这不可能是我们故事的高潮……我们不得不重建并重新考虑我们从这里做的事情。”

那年晚些时候,Vinay,Shashank和Praveen着手建造Bharat的Netflix-阶段,印第安人的基于艺术家和方言的OTT平台。如今,超本地视频娱乐平台已录制了超过200万次下载,并拥有超过十万欧元的付费客户。

它得到了Vijay Shekhar Sharma,Ritesh Malik,Blume Ventures,Venture Catalysts和unterlection Point Ventures之类的支持。

“我们的团队一直说他们不会放弃,无论如何。这成为舞台的起源故事。” Vinay说。

对于这一集bet way下载您的故事未切割,Vinay带我们去过失去第一家公司,几乎关闭商店和建筑阶段的旅程。

这需要一个团队

在删除WittyFeed的官方页面之前,创始人的个人Facebook个人资料已从社交媒体平台上删除。在公司工作的150名员工也从平台上删除了他们的工作经验。

“我们可能违反了一些政策,但我们从未被告知……在这些公司,您不会与人类交谈。您充其量只能与电子邮件地址交谈。” Vinay说。

WittyFeed是有利可图的。但是死后不久,团队用光了钱。

创始团队呼吁一个市政厅,剩下90名员工,并提出了两种选择。他们要么可以关闭那天,要么团队可以信任创始人,并坚持六个月。

令他们惊讶的是,有54人决定留下来,只占其薪水的25%。剩余75%的两倍被视为权益。

Vinay说:“这些54名员工成为我们的天使投资者,来到帽桌上,并在我们弄清楚旅程的同时救出了我们。”

“您如何杀死拒绝死亡的公司?”他笑了。

枢轴

印度的OTT平台 - 全球和大型印度玩家 - 以白话内容的名义专注于语言。也就是说,他们用古吉拉特语,孟加拉语,泰米尔语,泰卢固语和马拉地语等语言制作视频内容。

但是,“当您超越印度的城市定居点时,每个人都会说方言……语言是一个城市概念,” Vinay解释说。

在哈里安维(Haryanvi)长大的讲话导致他和他的联合创始人思考为什么方言中没有任何内容。“为Bharat建造的真正的超本地公司将是基于方言的平台。这就是阶段。”他补充说。

目前,仅在Haryanvi构建内容,舞台旨在针对印度服务不足的市场

舞台上的创始人

通往舞台的道路

在建立阶段的同时,团队基本面临三个主要挑战。

“我们更像是一个类别创建者。在这个行业中,没有电视频道或OTT平台可以从中吸取教训。” Vinay说。

首先,团队必须证明实际上有听众愿意在本地方言中消费内容。Vinay说,该公司开始的第一个18个月后就解决了这一需求问题。

一旦确定人们愿意用当地语言消费内容,该初创公司就必须解决供应问题。为了解决这个问题,舞台从头开始创立了一家生产房屋,制作了Haryanvi的第一个网络系列。

最后,最后一个障碍是在货币化内容。“印度农村地区的钱超出了我们的荣誉。我们要做的就是为此创造价值。” Vinay说。去年四月,舞台从一个完全的平台转变为一个完全付费的平台,从那以后,它增加了超过一十万的付款客户

资料来源:阶段

克服了500个拒绝

尽管由于WittyFeed的成功,该团队在市场上具有信誉,但生产并非蛋糕。“要建立一个OTT平台,您需要大量投资以制作电影和网络系列。您需要泵送一千万的网络系列,” Vinay说。

因此,阶段需要筹集更多的外部资金,这并不容易。

最普遍的模型是构建类似于Tiktok或Instagram或YouTube的用户生成的内容应用程序。

“我们试图建立新的东西……在美国或中国的故事没有平行。因此,投资者很难理解该模型。” Vinay解释说。“任何想投资我们业务的人都必须花费大量时间来理解我们的业务。”

他说:“投资者的有趣之处在于,他们希望您建造独特的东西,一旦您这样做,他们就很难投资您,因为您是'论文'和类别创作者。”

说服风险投资在舞台上投资成为另一场战斗。创始团队与前25名投资者接触,并进行了100多次推销,并被拒绝了。实际上,阶段之前必须经过500次拒绝五个投资者相信这个故事

这家初创公司的第一个天使投资者是Jana Balasubramaniam,谁穿过风险催化剂。尽管贾娜(Jana)没有参加球场,但他观看了录制的视频后与团队联系,并决定为他的公司带领这一赛季。他继续仍然是舞台帽桌上最大的天使投资人。

Vinay说:“ Blume(Ventures)也拒绝了第一个球场。”与Blume的对话持续了一年多,然后早期的风险投资人加入,Vinay将其归因于Karthik Reddy拥有的巨大耐心。

舞台上的另一个最早的投资者是更好的资本。这家初创公司已经筹集了30.75亿卢比到目前为止的资金。

最后一句话

Vinay为有抱负的早期企业家提供建议,“坚持下去。不要放弃。坚持并谈判摆脱困境。任何建立成功业务的人都必须在某一时刻挣扎。他们之所以达到顶峰,是因为他们坚持不懈。”

企业家说,它确实得到了孤独,补充说他前一天晚上发生了故障,“因为它太多了。”

“我们目前正在筹集资金,仍面临拒绝。我们做了很多事情,仍然需要很多令人信服的教育才能使他们(投资者)相信我们。” Vinay说。

但是,回顾过去,他补充说,他不会改变任何事情。

Jo Hua Acha Hua(无论发生什么,发生了最好的事情)。这只会使我们在此过程中更好地企业家……如果您不放弃,生活确实给您出路了,” Vinay趣味。

(此故事已更新以纠正标题中的错字。)

由Saheli Sen Gupta编辑

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